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    高黎明事跡

    高黎明事跡

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    基本情況

    1958年4月出生

    工作單位:北京紅都集團公司

    職業資格:高級技師

    技藝專長:中山裝設計與定制

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    技藝技能簡介

    自1905年孫中山先生在上海榮昌祥服裝店創制第一件中山裝以來,中山裝成為中國革命的一大標志,令世人矚目,成為展示中國氣派及風范的經典服裝。

    中山裝具有很高的歷史文化價值。“紅幫”裁縫王才運根據孫中山、黃興等人的意見,采用西裝造型和制作技術,融入中國的服飾文化傳統,根據中國人的體形和氣質,試制了初期的中山裝。根據《易經》、周代禮儀等內容寓以意義,如:依據國之四維(禮、義、廉、恥)而確定上衣前身設4個口袋,依據國民黨區別于西方國家三權分立的五權分立(行政、立法、司法、考試、監察)而確定前門襟為5粒紐扣,又依據三民主義(民族、民權、民生)而確定袖口還必須有3粒扣子等。褲有三個口袋(兩個側褲袋和一個帶蓋的后口袋),挽褲腳。很顯然,中山裝的款式在西裝基本樣式上又揉和了中國傳統意識,整體廓形呈墊肩收腰,均衡對稱,穿著穩重大方。由于解放以來中山裝成了中國人民最重要的服裝,中山裝又稱“人民裝”。

    英媒體曾經評選出10套影響世界的服裝,其中就有中國的中山裝。

    近年來由于中山裝制作人才的流失和老化,“紅都”現已成為保存中山裝傳統制作技藝的唯一一家服裝企業,而高黎明為傳承和發揚這一技藝做出突出貢獻。

    高黎明是1981年從部隊復員到的紅都集團公司,開始是開電梯、管倉庫。當他了解了紅都的光榮歷史和傳統技藝,尤其是看到田阿桐師傅的服裝做的非常漂亮時,對服裝制作產生了濃厚的興趣,因此要求轉崗學做服裝。他從零起步,學習服裝制作的各道工序,在時間上他以比別人更多的付出勤學苦練,加上他能仔細觀察、虛心學習、認真體會、刻苦鉆研,每次考核都以優異成績通過,最終被田阿桐師傅選中為徒弟。名師的傳授加速他的成長,從褲子到上衣、從西服到中山裝、從制作到裁剪到量體、從做一般服裝到給領導制裝,師傅全盤傳授,高黎明用心學習,逐漸掌握了服裝量、裁、試、做的全過程。另外,他除了在實踐中向師傅、同行學習,還系統地學習有關理論科學知識,最終考取了服裝高級技師的資格證書。

    他對個性化特色定制有著深刻的認識,他認為這項工作不同于一般服裝的套號推板,而是要因人而異,為每一個人單獨打板。對尺寸的要求也尤為嚴格,稍有偏差,便會出現變形、起皺、不服帖的現象。因此,必須對顧客各部位尺寸做到精確測量,還要撲捉觀察客戶獨有的特點。只有這樣的量體才能做到精益求精,制作出的服裝既能顯得挺闊、流暢、合體,又能揚長避短,掩飾客戶體形上的不足,增添穿著者的氣質。為了設計和制作出符合不同顧客身份特點和需求的服裝,他潛心研究、反復試驗,將特體服裝制作和時尚風格相融合,在保留傳統量裁技術的基礎上,廣泛汲取和學習中外先進工藝和版型的優點,總結歸納出了“觀”、“記”、“畫”、“試”、“查”的量體裁衣方法,逐步形成了自己的風格。

    高黎明從一名普通的工人成長為一名技術扎實、思想作風過硬的高級服裝技師,是他始終勤奮好學、刻苦鉆研的結果。工作中,他一絲不茍,精益求精,尤其是在為領導人制裝時,量體的結果甚至要精確到毫米;他大膽實踐,勇于創新,注意發現問題,根據服裝發展變化不斷改進、創新。在實行一人一版,一人一款的個性化定制過程中,他遵循傳統,但又不墨守成規,利用“高氏量裁法”使服裝更具個性化特色。

    工作成果簡介

    高黎明是紅都男裝個性化工作室掌門人,憑借著高超的技能和精湛的手藝以及嚴謹的工作作風,承擔著紅都為黨和國家領導人、外國元首及外交使節知名人士的制裝任務。在服裝傳統制作技術中,一是傳承了毛氏中山裝的制作技術。毛式中山裝是紅都的一大貢獻,高黎明在其師傅田阿桐首創的基礎上,大膽將毛氏中山裝前襟、上衣貼袋工藝進行改革,使之更適合穿著,更流暢、更好看。目前,毛主席紀念堂服裝的更換任務仍然由高黎明承擔。二是總結出一套特有的量裁方法,被命名為“高氏量裁法”。他創造的“觀、記、畫、試、查”的方法,是他多年實踐的結果,用此種方法量裁的服裝,符合個性化設計要求,更能滿足客人的現代需求。

    多年來,高黎明已經為江澤民、胡錦濤、習近平等上百位國家領導人服務過。雖然為領導人制裝是件無限榮耀的差事,但高黎明也感到了沉甸甸的責任:“國家領導人的衣服不好做,因為代表了國家的形象,要針針計較,所以制裝壓力較大。”

    2009年8月,高黎明接到為胡錦濤同志國慶60周年閱兵制裝的任務。接到任務后,他一晚上沒睡覺,琢磨該把衣服做成什么樣。在高黎明心里,這件衣服不能只是掛著時好看,穿在身上也要舒服,同時領導在做各種手勢動作時也要保持衣服的服帖整齊,要確保國內外記者捕捉到的每一張照片都是美觀大方的。 設計出來交給精品車間扎出大樣后,他每天要先花半小時到一小時看著樣衣思考,然后才動手。一個多月時間里,高黎明沒睡過一個好覺,常常半夜坐起來,想著衣服的哪個部位怎樣做才更好。衣服做好試衣時,胡錦濤很滿意。高黎明的心卻還不能踏實放下,直到10月1日,看到胡錦濤穿著中山裝神采奕奕地站在閱兵車上,高黎明一顆心放下。

    2014年為國家主席習近平出訪歐洲代表團成員制作出訪服裝。

    北京申奧成功后,他積極投入為奧組委官員的制裝任務,根據不同的身體特征和習慣愛好,發揮高超的技藝為領導人制出了精美的服裝,向世人展現了紅都民族品牌的深厚文化底蘊,得到黨和國家領導人、國際友人的高度贊譽。

    2012年應中國駐馬耳他大使館邀請,到馬耳他為馬耳他總統喬治·阿貝拉先生制裝。

    他還參加了各種重大政治任務和大型活動的制裝任務;為紅都在外埠的各加盟店做技術指導。

    他的敬業精神和精湛技藝為眾多媒體所關注,《中國日報》、《北京電視臺》、《北京青年報》、《北京晚報》、《首都建設報》、《勞動午報》等都先后多次進行了專題報道。

    技藝傳承簡介

    自2008年以來,高黎明大師先后收了五名徒弟,為了繼承和發揚中華老字號的優良傳統,深入挖掘傳統服裝制作工藝,使紅都制裝的絕技、絕活不斷檔、不失傳,并使紅都的中山裝、西服等民族品牌和優秀文化發揚光大,他與徒弟簽訂《師徒協議書》,傳授服裝量、裁、試、撇、做的綜合制作過程,積極推進技藝傳承。他注重培養徒弟獨立操作的能力,鼓勵他們在掌握基礎知識后要開拓眼界,增強設計能力。對他們既傳授“通識”又傳授“絕技、絕活”;不僅教技術,還教做人。在他的傳幫帶下,徒弟們都有了很大進步,如今已分布在公司技術一線,擔當著重要的職責。師帶徒是紅都的優良傳統,高黎明大師真心傳授,毫無保留的把幾十年工作積累的經驗、絕活傳下去,使紅都這個民族品牌后繼有人。

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    獲獎情況

    1.2006年—2008年獲北京紅都集團公司勞動競賽先進個人

    2.2008年榮獲首都勞動獎章

    3.2008年榮獲全國五一勞動獎章

    4.2008年獲得一商局首席技師稱號

    5.2009年被評為全國勞動模范

    6.2009年獲北京市商業服務業中華傳統技藝技能大師稱號

    7.2010年獲“北京市有突出貢獻的高技能人才”

    8.2011年享受國務院特殊津貼

    9.2012年獲國資委系統2010-2012創先爭優優秀共產黨員


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